中小企業におけるDXはかけられるコストの制限から大企業のそれとは異なり専門的なアプローチや、適切なコストパフォーマンスの高いシステム構築の知識が求められます。それを社内のスキルやリソースでできる中小企業は殆ど存在しない為、それが可能になる場合にはその中小企業は競争優位性を持つ事となります。特に下記の点において資本提携先の価値向上を図る事が可能です。
1.効率性の改善
大企業と違い、システム投資が難しい中小企業は通常多くのシステム化可能な部分がシステム化されていない事が通常である。その構造をコストパフォーマンスが低いクラウドベースのシステムへと変革し、コスト構造の改善に加え中小企業に典型的な業務の属人化を回避、組織体制の強化や昨今急速に変化が起こりがちな事業環境の変化への基盤強化を行います。
2.事業構造の変革
デジタル技術とデータによる市場環境の変化に伴い、中小企業もDXによる事業構造の変革が必要になるケースも出て参ります。マラトンは、既に事業上の優位性を持ち合わせている優良な中小企業を対象としますが、DXを推進することでその競争優位性を更に高め価値向上を行う事が可能です。
3.新事業の創出
1, 2の体制をDXで整えられると、その基盤がDXした事で、組織基盤・事業基盤の上に新事業創出の可能性が高まります。必ずしも新規事業がマラトンの資本提携期間に完遂することを想定しませんが、将来的な企業価値創造の可能性に繋がります
